Górnictwo: Famur uzasadnia dlaczego likwiduje oddział w Rybniku i zwalnia przeszło dwustu pracowników

fot: Maciej Dorosiński

Dwóch członków rady nadzorczej Famuru zrezygnowało ze swoich stanoiwsk

fot: Maciej Dorosiński

Do redakcji netTG.pl dotarła odpowiedź, którą zarząd Grupy Famur udzielił przewodniczącemu śląsko-dąbrowskiej Solidarności Dominikowi Kolorzowi. Jak informowaliśmy, szef związku zwrócił się do prezesa Famuru Mirosława Bendzery z wnioskiem o odwołanie decyzji o likwidacji oddziału tej spółki w Rybniku i zwolnieniu przeszło 200 pracowników jednostki.

Kierownictwo Grupy Famur przyjęło stanowisko w sprawie listu przewodniczącego śląsko-dąbrowskiej Solidarności. Oto jego treść:

„W odpowiedzi na opublikowany w mediach list NSZZ Solidarność chcielibyśmy przytoczyć zbiór argumentów, które stały za podjęciem niezwykle trudnej decyzji o likwidacji jednego z naszych zakładów produkcyjnych. Argumenty te zostały przedstawione również załodze oddziału w Rybniku oraz działającym tam związkom zawodowym.

Od drugiej połowy 2019 roku doświadczamy znaczącego spowolnienia rynkowego w branży wydobywczej spowodowanego długotrwałym spadkiem cen węgla na światowych rynkach, co bezpośrednio przełożyło się na ograniczenie nowych inwestycji i spadek popytu na maszyny oraz urządzenia górnicze zarówno w kraju, jak i zagranicą. Potwierdzeniem tego jest między innymi otrzymana 11 marca 2020 roku decyzja AO SUEK-Kuzbass o wstrzymaniu na czas nieokreślony realizacji 2 istotnych projektów, które FAMUR miał realizować w bieżącym roku. Pogarszającą się sytuację na rynku wydobywczym w sposób drastyczny pogłębiła pandemia COVID-19, w wyniku której spółki wydobywcze wstrzymują lub wręcz rezygnują z już złożonych zamówień oraz „zamrażają” planowane wcześniej inwestycje. Dowodem na to jest otrzymana 23 kwietnia 2020 roku informacja z Polskiej Grupy Górniczej o konieczności czasowego zawieszenia wykonywania umów między innymi na wcześniej zamówione maszyny i urządzenia (w tym przenośniki zgrzebłowe), w następstwie wystąpienia w tym przedsiębiorstwie stanu siły wyższej w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2.

Ponadto, od dwóch lat w domenie publicznej pojawiają się informacje, że krajowe spółki wydobywcze budują zaplecze techniczne w obszarze maszyn i urządzeń górniczych, w tym m.in. przenośników zgrzebłowych. Zgodnie z tymi informacjami, w ramach istniejących zakładów produkcyjno-remontowych rodzimych przedsiębiorstw górniczych uruchamiana jest produkcja m.in. przenośników zgrzebłowych.

Powyższe czynniki spowodowały drastyczne ograniczenie ogólnego popytu na przenośniki zgrzebłowe skutkując zmniejszeniem prognozowanej średniomiesięcznej sprzedaży w tej grupie produktowej z około 30 mln złotych w roku 2019 do poziomu około 8 mln złotych w roku 2020, co stanowi spadek aż o około 75%. Prognozy te mogą ulec dalszej redukcji wraz z pogarszaniem się sytuacji gospodarczej w wyniku epidemii koronawirusa.

W skutek opisanych wyżej czynników Spółka nie będzie w stanie zapewnić obłożenia dla dwóch zakładów produkujących przenośniki zgrzebłowe, a zatrudnionym w nich pracownikom – pracy. Celem ratowania pozostałych w Grupie około 3 tysięcy miejsc pracy, Zarząd FAMUR podjął bardzo trudną decyzję o likwidacji zatrudniającego 204 osoby oddziału w Rybniku i skoncentrowaniu produkcji tej grupy asortymentowej w Oddziale Nowomag.

FAMUR od zawsze bardzo odpowiedzialnie podchodził do kwestii realizowania swoich zobowiązań wobec pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Bardzo trudna decyzja o likwidacji oddziału w Rybniku została podjęta w takim czasie, który pozwala Spółce od strony finansowej i organizacyjnej zapewnić zwalnianym pracownikom wsparcie i wypłatę odpraw. Wszyscy pracownicy oddziału w Rybniku objęci są również programem outplacementu. Już na ten moment, służbom HR udało się pozyskać dla zatrudnionych w Rybniku szereg ofert pracy, co wspomoże ich przy podejmowaniu decyzji o nowym zatrudnieniu.

W pozostałych zakładach produkcyjnych (poza oddziałem w Rybniku) podjęliśmy rozmowy ze stroną społeczną, które pozwoliły podpisać szereg porozumień w sprawie obniżenia solidarnie o 20% wymiaru czasu pracy i wynagrodzeń od maja 2020 na okres kolejnych trzech miesięcy. Działanie to umożliwi Grupie FAMUR ubieganie się o wsparcie w ramach rządowej tarczy antykryzysowej, a jednocześnie pozwoli dostosować pracę produkcji i administracji do zmniejszonych potrzeb rynkowych w obliczu obniżenia wydobycia zarówno u krajowych, jak i zagranicznych producentów węgla.

Pragniemy podkreślić, że głównym celem Spółki jest ochrona jak największej ilości miejsc pracy w jak najdłuższej perspektywie czasowej. Ponadto czujemy się w pełni odpowiedzialni za realizowanie zobowiązań i funkcjonowanie całego łańcucha dostaw obejmującego naszych klientów, poddostawców i kooperantów.

Cały czas mierzymy się z presją zewnętrzną sytuacji gospodarczej, wpływu COVID-19 oraz decyzji i działań spółek wydobywczych. Nieprzerwanie poszukujemy możliwych rozwiązań tej trudnej dla wszystkich sytuacji. Liczymy na dialog z krajowymi spółkami wydobywczymi, współpracę w zakresie wypracowania modelu działania, który pozwoli zachować strategiczną branżę górniczą i podmioty z nią trwale związane, jak dostawcy maszyn, urządzeń oraz usług dla górnictwa. Walczymy o około 400 tysięcy miejsc pracy w sektorze okołogórniczym. To od naszych działań – chęci współpracy spółek wydobywczych, sektora okołogórniczego i związków zawodowych zależy, czy uda się sprostać temu zadaniu. Liczymy, że Region Śląsko-Dąbrowski NSZZ „Solidarność” przyłączy się do tego dialogu i pomoże we wspólnym wypracowaniu rozwiązań pozwalających na kontynuację działalności, tak ważnego z punktu widzenia bezpieczeństwa energetycznego kraju, sektora.”.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.