Górnictwo: Famur podsumował miniony rok

fot: Maciej Dorosiński

Famur ma już na swoim koncie doświadczenia związane z rynkiem tureckim. Dotychczas współpracował z takimi podmiotami jak Demir Export Fernas i Hattat Group.

fot: Maciej Dorosiński

Grupa Famur opublikowała w piątek (29 kwietnia) raport podsumowujący wyniki spółki w 2015 r. Utrzymująca się trudna sytuacja górnictwa w Polsce nie przeszkodziła Grupie w uzyskaniu 13 proc. wzrostu skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w stosunku do roku 2014. Na zakończenie ubiegłego roku osiągnęły one poziom 801 mln zł. Zysk netto Grupy wyniósł ponad 51 mln, a EBITDA 184 mln zł - poinformowały portal górniczy nettg.pl służby prasowe spółki.

W 2015 roku segment Underground, w którego skład wchodzą urządzenie i maszyny dla górnictwa podziemnego, wygenerował przychody ze sprzedaży na poziomie 638,9 mln zł, stanowiąc tym samym 79,8 proc. udziału w przychodach ogółem. Z kolei dynamiczny rozwój segmentu Surface, obejmujący rozwiązania dla górnictwa odkrywkowego, energetyki oraz usługi dla górnictwa, pozwolił osiągnąć istotny wzrost przychodów w tym obszarze, sięgający wartości 162 mln zł. Udział tego segmentu w ogólnych przychodach Grupy ze sprzedaży wyniósł 20,2 proc. (wzrost z 4,2 proc. w 2014 r.).

W ubiegłym roku przychody ze sprzedaży krajowej Grupy Famur wyniosły 584,3 mln zł, co stanowi wzrost o 10,8 proc. w porównaniu z rokiem 2014. Wśród największych kontrahentów Grupy na rynku polskim znalazły się Kompania Węglowa, Jastrzębska Spółka Węglowa, PGE Polska Grupa Energetyczna oraz Tauron Wydobycie. Istotny wpływ na wysokość przychodów miała także realizacja przez Famur Famak kontraktów na dostarczenie układów nawęglania i odżużlania dla elektrowni w Opolu i Kozienicach.

Go Global
W 2015 r. Grupa Famur konsekwentnie realizowała strategię rozwoju, której podstawą jest program ekspansji zagranicznej "Go Global", zakładający zwiększanie ekspansji zagranicznej Spółki. Efektem tych działań jest osiągnięcie w ubiegłym roku poziomu przychodów z tytułu transakcji zagranicznych w wysokości 216,7 mln zł. Wynik ten stanowi 27 proc. przychodów ze sprzedaży ogółem, a wzrost poziomu eksportu w stosunku do 2014 roku wyniósł 19,3 proc. Głównymi zagranicznymi odbiorcami rozwiązań Grupy w 2015 r. byli kontrahenci z Rosji, Kazachstanu i krajów Wspólnoty Niepodległych Państw. Coraz istotniejszym składnikiem współpracy zagranicznej Famuru są rynki wschodzące, w szczególności Indonezja, Wietnam, Indie, Mongolia, Turcja, kraje bałkańskie, a także państwa Ameryki Południowej i Bliskiego Wschodu. Obsługując te rynki, Grupa dostarcza nie tylko rozwiązania dla sektora głębinowego, ale także dla branży odkrywkowej i energetyki.

Akwizycje
W odpowiedzi na utrzymujący się od 2014 roku kryzys w sektorze górniczym w Polsce Grupa Famur dywersyfikuje obszar swojej działalności nie tylko w zakresie rynków zbytu, ale także systematycznie rozszerza portfolio swoich produktów. Poprzez przejęcie spółki Famak oferta Grupy została rozszerzona o szereg urządzeń i usług dla górnictwa odkrywkowego i sektora energetyki, w szczególności w obszarze transportowo-przeładunkowym. Z kolei rozpoczęty w 2015 roku proces łączenia Famuru z Elgór+Zamet pozwoli uzupełnić portfel produktów Grupy o komplementarne rozwiązania w obszarze kompleksów chodnikowych.

Wraz z podpisaniem w marcu br. umowy pomiędzy powiązaną z Famurem spółką celową TDJ, a właścicielem większościowym Grupy Kopex, rozpoczął się proces zmierzający do konsolidacji branży okołogórniczej, polegający na integracji Grupy Famur z Grupą Kopex. Umowa zakłada, że Famur będzie mógł wejść w prawa wynikające z powyższej umowy. Finalizacja porozumienia uzależniona jest m.in. od pozytywnych wyników due dilligence Grupy Kopex, restrukturyzacji jej finansowania oraz otrzymania od Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody na koncentrację. Konsolidacja branży, opierająca się na połączonych kompetencjach Famuru i Kopeksu stwarza szansę budowy silnej, polskiej grupy - narodowego championa, który będzie posiadać jeszcze większe możliwości ekspansji eksportowej oraz będzie mógł realnie i skutecznie konkurować ze światowymi potentatami rynku producentów maszyn i urządzeń górniczych.

Z uwagi na utrzymującą się niekorzystną sytuację branży przemysłu górniczego, a także plany inwestycyjne Grupy, w tym te związane z ekspansją zagraniczną, jak również potencjalne akwizycje zarząd Famuru, podobnie jak w roku ubiegłym, podjął decyzję o zarekomendowaniu radzie nadzorczej i walnemu zgromadzeniu przekazania zysku netto wypracowanego w 2015 r. w całości na kapitał zapasowy.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Oszczędny jak Fin. Ale Polak też ma co nieco w "skarpecie"

Ponad 117 mld zł, czyli 3 proc. oszczędności Polaków na koniec 2025 r. trzymanych było w akcjach spółek giełdowych. To wynik plasujący nas na 19. miejscu w Unii Europejskiej, tym samym co Włochy. Najwięcej swoich oszczędności w akcje inwestują Finowie, ponad 13 proc.

Państwowy gigant powołał do rady nadzorczej dwóch nowych członków

Obradujące we wtorek w Płocku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Orlenu powołało do rady nadzorczej, na wniosek Skarbu Państwa, prezesa KGHM Polska Miedź Remigiusza Paszkiewicza i Marcina Siudy, dyrektora pionu finansów w Polskim Holdingu Hotelowym. Po tych głosowaniach obrady się zakończyły.

1692347548 2praca

Liczba pracujących w Polsce obcokrajowców wzrosła o ponad 77 tys.

W ostatnim dniu grudnia 2025 r. pracę w Polsce wykonywało ponad 1,141 mln cudzoziemców, a więc o 7,2 proc. więcej niż w ostatnim dniu grudnia 2024 r. - podał we wtorek GUS. W porównaniu do poprzedniego miesiąca ich liczba zwiększyła się o 0,3 proc.

Maj najlepszym piątym miesiącem Katowice Airport w jego historii

Tegoroczny maj był pod względem liczby pasażerów najlepszym piątym miesiącem katowickiego lotniska w jego historii. Choć ruch czarterowy spadł o 3,7 proc. rdr., ruch regularny wzrósł o 23,3 proc. rdr., co przełożyło się na wzrost ogółem o 9,2 proc. rdr. i ponad 716 tys. obsłużonych podróżnych.