Górnictwo: Bobrek i Piekary pod jednym szyldem

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Integracja była ostatnim, istotnym elementem działań restrukturyzacyjnych spółki

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

15 grudnia kopalnie Bobrek i Piekary zostały połączone w jeden zakład dwuruchowy - poinformował właściciel kopalń spółka Węglokoks Kraj.

Integracja była ostatnim, istotnym elementem działań restrukturyzacyjnych spółki. Formalnie stało się to 15 grudnia ub.r., po uzyskaniu zgody dyrektora Okręgowego Urzędu Górniczego w Gliwicach.

Połączenie zakładów ma na celu uproszczenie struktury organizacyjnej zakładów oraz ograniczenie kosztów. Decyzja wynika ze strategicznych założeń rozwoju spółki, które zakładają maksymalizację jej wartości poprzez m.in. optymalizację zatrudnienia, racjonalizację wydatków inwestycyjnych oraz wyłączenie aktywów nie związanych z produkcją.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.