fot: petroexpres.pl
Gazociąg Szczecin – Gdańsk o długości około 265 km i średnicy 700 mm będzie najdłuższym gazociągiem wśród wszystkich gazociągów przewidzianych w planie inwestycyjnym Gaz-System do 2014 r.
fot: petroexpres.pl
Na początku lipca rada nadzorcza Gaz-System pozytywnie zaopiniowała strategię spółki do 2020 roku - poinformowało portal nettg.pl biuro prasowe firmy.
Nowa strategia wyznaczyła pięć kluczowych kierunków rozwoju spółki. Wśród nich znalazło się:
- zapewnienie bezpieczeństwa funkcjonowania systemu przesyłowego, jako elementu europejskiej sieci gazociągów;
- stworzenie optymalnych warunków do rozwoju zliberalizowanego rynku gazu ziemnego w Polsce, mające na celu wzrost zużycia gazu ziemnego jako paliwa ekologicznego;
- zapewnienie skutecznej i długoterminowej poprawy efektywności operacyjnej i organizacyjnej spółki;
- budowa jej pozycji jako istotnego uczestnika rynku gazu ziemnego w Unii Europejskiej, szczególnie w regionie Europy Środkowo-Wschodniej;
- zarządzanie spółką z perspektywy zrównoważonego rozwoju.
- Projekty Gaz-System wpisują się w unijną strategię bezpieczeństwa energetycznego, która zakłada zróżnicowanie dostaw gazu i rozbudowę sieci przesyłowej łączącej wszystkie kraje członkowskie w jeden zintegrowany system. Spółka, która za swój priorytet uznaje stworzenie warunków do rozwoju konkurencji oraz pełną integrację rynku gazowego, nie może działać bez długoterminowej, kompleksowej strategii. Dlatego postanowiliśmy stworzyć spójny plan, który określi nasze długoterminowe cele i wyzwania do 2020 roku oraz działania zapewniające wysoką efektywność spółki - powiedział Jan Chadam, prezes zarządu Gaz-System.
Strategia zawiera szczegółowy plan działań, który będzie realizowany w perspektywie krótkoterminowej - do roku 2014 oraz średnioterminowej - do roku 2020. Rozłożenie działań na dwie perspektywy czasowe ma umożliwić kompleksowy rozwój spółki.
Do 2014 roku kontynuowane będą rozpoczęte inwestycje w rozbudowę krajowej sieci przesyłowej oraz infrastruktury stwarzającej techniczne możliwości importu gazu ziemnego do Polski z różnych źródeł od wielu dostawców. Przede wszystkim chodzi tu o projekty dywersyfikacyjne, takie jak : budowa terminalu LNG w Świnoujściu, rozbudowa węzła w Lasowie na granicy niemieckiej czy budowa gazociągu Polska-Czechy w okolicach Cieszyna oraz budowa ponad 1000 km nowych gazociągów szczególnie w północno-zachodniej i centralnej części kraju oraz na Dolnym Śląsku.
Perspektywa działań do 2020 roku zakłada realizację nowych projektów m.in. w ramach Korytarza Północ - Południe (rozbudowa połączenia z Czechami, budowa połączenia ze Słowacją) oraz połączenia polskiej sieci gazociągów z systemami przesyłowymi Danii i Litwy. Dodatkowo przeanalizowana zostanie zasadność zwiększenia stopnia zintegrowania systemu Polski i krajów zachodnich oraz budowa infrastruktury przystosowanej do potencjalnego przesyłu gazu łupkowego.
Równolegle podjęte mają zostać działania, które zapewnią spółce długoterminową efektywność operacyjną i organizacyjną w obszarach funkcjonowania spółki.
Punktem wyjścia do opracowania strategii była kompleksowa analiza wewnętrzna spółki oraz analiza otoczenia zewnętrznego, która obejmowała także działalność i kierunki rozwoju operatorów europejskich. Dokument w obecnym kształcie jest efektem wielomiesięcznej pracy przedstawicieli wszystkich jednostek organizacyjnych Gaz-System zaangażowanych w kolejne etapy jego tworzenia.
