To wzmocnienie sektora maszyn i urządzeń górniczych

1452603703 bobrowski boguslaw

fot: ARC/Kopex

Bogusław Bobrowski przez wiele lat kierował firmami działającymi w branży górniczej i spółkami publicznymi. Od 2012 roku zasiadał też w radzie nadzorczej Kopex SA

fot: ARC/Kopex

- Obserwując długoterminowy trend spadku cen węgla i poziom nakładów inwestycyjnych nie tylko w skali kraju, ale jako tendencję światową, tego typu fuzja niesie za sobą wzmocnienie sektora wytwórców maszyn i urządzeń górniczych - w ten sposób Bogusław Bobrowski, prezes zarządu Kopex SA, komentuje konsolidację Famuru i Kopeksu.

Jego zdaniem produkty w obu grupach w znakomitej większości uzupełniają się i oferują konsumentom kompleksową usługę w ramach szeroko pojętych inwestycji w sektorze. Od projektowania głównych wyrobisk poprzez wykonawstwo kapitalnych wyrobisk kamiennych po dobór optymalnego w danych warunkach wyposażenia eksploatacyjnego i transportowego.

- Takie działania z jednej strony pozwolą na stabilniejsze funkcjonowanie oraz pewność dostępu do tego typu usług na rynku polskim, a z drugiej zmniejszą konkurencję polsko-polską na rynkach międzynarodowych. Jestem przekonany, że połączenie obu grup jest najlepszą z możliwości dalszego funkcjonowania zarówno grupy Kopex jak i grupy Famur w obecnych warunkach, przy ograniczonym dostępie do finansowania zewnętrznego - stwierdza Bobrowski.

Prezes Kopex SA wyjaśnia też, iż celem planowanej transakcji jest doprowadzenie do powstania silnej i nowoczesnej grupy, która będzie miała realny potencjał, aby zostać światowym liderem w produkcji maszyn i urządzeń dla przemysłu wydobywczego.

- Lista korzyści do osiągnięcia dzięki przyszłemu połączeniu jest naprawdę długa. Uważam, że polscy klienci połączonych podmiotów zyskaliby dostawcę jeszcze silniej skoncentrowanego na dostarczaniu kompleksowych produktów i usług najwyższej jakości z wyższym potencjałem kapitałowym oraz większymi możliwościami finansowymi. Na rynku międzynarodowym połączenie sił umocniłoby naszą pozycję względem pozostałych producentów oraz pozwoliłoby na skuteczniejsze konkurowanie z nimi - mówi Bogusław Bobrowski.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.

2029 09 Tauron dystrubucja 1200x900 02

Rachunki za prąd spadną. Wystarczy jedna zmiana

W większości gospodarstw domowych, sposób korzystania z prądu zmienia się wraz z pojawieniem się nowych urządzeń, zmianą trybu pracy czy montażem klimatyzacji. To z kolei powoduje, że taryfa wybrana wiele lat temu, może już nie być dostosowana do naszego stylu życia. Jak wskazują operatorzy, sama zmiana taryfy może znacznie obniżyć rachunki.