Energetyka: Vattenfall sprzedaje PGNIG kolejne swoje aktywa

Banknoty 100 01

fot: ARC

Blok ma kosztować dwa miliardy złotych

fot: ARC

Dzisiaj, 23 sierpnia, Vattenfall doszedł do porozumienia z polską spółką gazową PGNiG S.A. w zakresie sprzedaży Vattenfall Heat Poland S.A. (VHP), czołowego wytwórcy ciepła i energii elektrycznej w Warszawie – dowiedział się portal nettg.pl

Wartość przedsiębiorstwa VHP strony ustaliły na kwotę 3,7 mld zł (około 880 mln euro) natomiast cenę sprzedaży akcji na kwotę 3,0 mld zł (około 720 mln euro). Wcześniej Vattenfall poinformował o podpisanej umowie z Tauronem na przedaży Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego

Umowa sprzedaży zawarta z PGNiG obejmuje całą działalność VHP, w tym elektrociepłownie Żerań, Siekierki i Pruszków, a także ciepłownie Kawęczyn i Wola, dostarczające ciepło odpowiednio do lokalnych sieci Warszawy i Pruszkowa. Łączna moc zainstalowana elektrociepłowni to 4.800 MW (energia cieplna) i 980 MW (energia elektryczna). W 2010 roku VHP sprzedał 11,9 TWh ciepła i 3,8 TWh energii elektrycznej.

Z kolei umowa sprzedaży zawarta z Tauron obejmuje działalność GZE w zakresie dystrybucji, usług sieciowych i sprzedaży energii elektrycznej. GZE posiada siedzibę w Gliwicach i działa w regionie Górnego Śląska, jednego z najgęściej zaludnionych i najbardziej uprzemysłowionych regionów w południowej części Polski, o dużym zapotrzebowaniu na energię elektryczną. GZE jest operatorem systemu dystrybucyjnego dostarczającego około 10 procent energii elektrycznej zużywanej w Polsce. Obszar działania GZE obejmuje niemal cały Górny Śląsk i wynosi 4.221 km kw. zaspokajając potrzeby 1,1 miliona klientów. Długość linii dystrybucyjnych GZE wynosi prawie 30.000 km. GZE był pierwszą polską spółką elektroenergetyczną, która z powodzeniem wdrożyła wymogi unbundlingu poprzez rozdzielenie działalności dystrybucyjnej i sprzedaży energii.

- Obie umowy sprzedaży obejmują wszystkie polskie aktywa Vattenfall w zakresie wytwarzania energii elektrycznej i ciepła oraz dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej i mają przyczynić się do realizacji strategii firmy zakładającej skoncentrowanie się na trzech głównych rynkach obejmujących Szwecję, Niemcy i Holandię. Transakcje poprawią elastyczność finansową Vattenfall i przyczynią się do osiągnięcia przez spółkę pozycji lidera w zakresie przyjaznej dla środowiska produkcji energii – poinformował Łukasz Zimnoch, rzecznik Vattenfalla.

Podpisanie umów skomentował Øystein Løseth, dyrektor generalny Vattenfalla.

- Przez ostatnie lata udało się nam rozwinąć z dużym sukcesem działalność w Polsce. Teraz jestem zadowolony, że znaleźliśmy silnych nowych właścicieli, którzy bazując na mocnych fundamentach mogą wspierać dalszy rozwój polskiego rynku energii – stwierdził.

 

Transakcja ta nie będzie miała wpływu na istniejące umowy o pracę dla 2.800 pracowników w Warszawie i na Górnym Śląsku.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Tempo zamykania elektrowni węglowych zwalnia. Surowiec wraca do łask, ale to nie potrwa długo

Bez węgla trudno będzie ustabilizować dostawy energii, gdy produkcja z elektrowni wiatrowych i słonecznych zacznie się wahać.

Sytuacja JSW na rynku stali i koksu. Europejscy producenci uruchamiają ponownie wielkie piece

W pierwszym kwartale 2026 r. europejski rynek stali wszedł w nowy etap regulacji klimatycznych. To początek pełnego wdrożenia unijnego mechanizmu CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), który ma chronić lokalnych producentów przed nieuczciwą konkurencją z krajów o niższych standardach emisyjnych. Jak wyglądała w tym czasie sytuacja JSW?

Siódma stacja wodorowa już działa. Nowy punkt powstał w Gdyni, w Katowicach też już jest

Orlen uruchomił swoją siódmą w Polsce ogólnodostępną stację tankowania wodoru. Obiekt przy ul. Wielkopolskiej 239 w Gdyni jest przeznaczony dla samochodów osobowych, autobusów i ciężarówek. Inwestycja stanowi kolejny etap rozbudowy krajowej infrastruktury wodorowej, która ma wspierać rozwój niskoemisyjnego transportu i realizację strategii wodorowej Grupy Orlen.

Górnicy: Transformacja energetyczna jest obecnie procesem niesprawiedliwym i niezaplanowanym

Przygotowanie przez Eneę i Bogdankę mapy drogowej transformacji oraz programu przekwalifikowania pracowników - to niektóre z rekomendacji zawartych w opublikowanym we wtorek raporcie Fundacji Instrat.