Energetyka: jedną z szans dla Polski są morskie farmy wiatrowe

1562758963 pkee summit bruksela energa

fot: Energa

„PKEE Summer Day” to szansa na przedstawienie unijnym decydentom kluczowych elementów strategii energetycznej Polski

fot: Energa

W środę, 10 lipca, w Brukseli odbywa się druga edycja PKEE Summer Day, organizowanego przez Polski Komitet Energii Elektrycznej. Jest to znakomita okazja do przedstawienia unijnym decydentom kluczowych elementów strategii energetycznej Polski – a w szczególności regionalnych rozwiązań i wyzwań, związanych z transformacją energetyczną Unii Europejskiej. Jednym z uczestników „PKEE Summer Day” jest Grupa Energa, która prezentuje w Brukseli swoją strategię rozwoju OZE na najbliższe lata - poinformowało portal netTG.pl biuro prasowe spółki. 

Tegoroczna edycja imprezy odbywa się pod hasłem „Polska energetyka się zmienia”. W jej trakcie najwybitniejsi branżowi eksperci zastanawiają się nad znalezieniem rozwiązań problemów, jakie stwarza transformacja energetyczna Unii Europejskiej, a w tym kontekście - nad szansami oraz wyzwaniami związanymi z morskimi farmami wiatrowymi.

Według obliczeń analityków tzw. „offshory” w rejonie Morza Bałtyckiego posiadają niewykorzystany jeszcze potencjał rzędu 186 GW,  który do 2030 roku może wygenerować 750 TWh. Nic dziwnego, że do tej swoistej rewolucji przygotowują się również polskie koncerny energetyczne. Jednym z nich jest, mająca siedzibę w Gdańsku, Grupa Energa.

- Perspektywa powszechnej i całkowitej metamorfozy krajobrazu energetycznego na świecie jest jedynie kwestią czasu – mówi kierujący Grupą Energa prezes Grzegorz Ksepko.

- Jestem przekonany, że przedstawiane dziś, na tym bardzo ważnym dla całej Europy forum, rozwiązania systemowe z zakresu energetyki, a zwłaszcza prezentacja dyrektyw polskiego rządu w sprawie rynku energii elektrycznej oraz odnawialnych źródeł energii i efektywności energetycznej, w zasadniczy sposób przybliżą wszystkim zainteresowanym, w tym eurodeputowanym specyfikę polskiego rynku energetycznego - dodaje. 

Grupa Energa od wielu lat jest polskim liderem pod względem udziału energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych we własnym miksie energetycznym - obecnie wynosi on przeszło 30 proc. Grupa posiada 46 elektrowni wodnych, pięć farm wiatrowych oraz dwie farmy fotowoltaiczne. Obecnie w ostatnią fazę wkracza budowa najnowocześniejszego i największego w Europie hybrydowego magazynu energii, realizowana przez gdański koncern z partnerami z Japonii. Rozbudowywane są też instalacje wiatrowe na lądzie, a w długotrwałej perspektywie inwestycyjnej Grupa rozważa zaangażowanie w projekty offshorowe.

- Nasze działania ściśle wpisują się w wytyczne polskiego rządu dotyczące czystej, prosumenckiej, opartej na OZE energetyki – podkreśla Grzegorz Ksepko.

- Co istotne, w pełni podzielamy także wartości zrównoważonego rozwoju i zarządzania - dodaje. 

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.