Dzięki wysokim cenom - ponadprzeciętne wyniki koksowni JSW

fot: Maciej Dorosiński

Sebastian Bartos ocenił, że produkty Grupy JSW - węgiel koksowy i koks - są atrakcyjne nie tylko na rynkach europejskich, ale także zamorskich. Potwierdził okres pandemii, gdy spółka skierowała tam część swojej produkcji

fot: Maciej Dorosiński

W ub. roku Grupa Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) znacząco zwiększyła sprzedaż koksu do odbiorców europejskich, zaś wysokie ceny tego produktu pozwalały należącym do Grupy koksowniom uzyskiwać ponadprzeciętne wyniki - ocenia wiceprezes JSW ds. handlu Sebastian Bartos.

Wiceprezes potwierdził, iż w ub. roku segment koksowy wspierał sytuację finansową Grupy JSW, pomagając przetrwać trudny okres - szczególnie pierwsze półrocze 2021 r., kiedy ceny podstawowego produktu Grupy - węgla koksowego - były jeszcze na stosunkowo niskim poziomie.

- Warto podkreślić, iż portfel odbiorców naszego koksu został przeorganizowany. Po kilkuletnim systematycznym spadku udziału odbiorców europejskich i wzroście sprzedaży zamorskiej, w ubiegłym roku znacząco zwiększyliśmy sprzedaż koksu w Europie. Ta tendencja jest kontynuowana w roku bieżącym - powiedział Sebastian Bartos.

Zapewnił, iż przyjęta polityka sprzedażowa sprawiła, iż Grupa JSW zaczęła wykorzystywać szanse, jakie pojawiły się na rynku węgla koksowego od połowy ubiegłego roku.

- W drugim półroczu sytuacja rynkowa pozwoliła negocjować wyższe ceny węgla koksowego, co sprawiło, że również segment węglowy może pochwalić się dobrymi wynikami - zaznaczył wiceprezes, przypominając iż w ub. roku spółce udało się także znacząco zredukować zapasy węgla, wobec ponad 2 mln ton zgromadzonych na zwałach na początku 2021 r.

Bartos wskazał, że w drugim półroczu 2021 r. możliwe było przełożenie wzrostowej tendencji cenowej na uzgodnienia z kontrahentami, co z kolei przyniosło wzrost przychodów ze sprzedaży węgla koksowego i koksu. Wiceprezes zastrzegł, iż szczegóły dotyczące zamknięcia roku podane zostaną 17 marca, gdy JSW oficjalnie opublikuje swoje roczne wyniki.

W ocenie wiceprezesa, miniony rok został wykorzystany na umocnienie pozycji Grupy JSW na rynku europejskim. - Po ograniczeniu produkcji w kopalniach czeskich, JSW stała się strategicznym dostawcą węgla koksowego na rynku Europy Środkowej - przypomniał Bartos.

Odnosząc się do sytuacji rynkowej, wiceprezes zauważył, iż rynek węgla koksowego i koksu jest bardzo podatny na wahania koniunkturalne, zaś w ostatnich dwóch latach mieliśmy dodatkowo do czynienia z nieprzewidywalnym wpływem globalnej pandemii.

- Z uwagi na sytuację na rynkach międzynarodowych, zwłaszcza w zakresie cen węgla koksowego, początek ub. roku był trudny dla Grupy JSW. Na początku stycznia ceny węgla koksowego niewiele przekraczały 100 USD, a poziom zapasów węgla przewyższał 2 mln ton - przypomniał Sebastian Bartos, przyznając, iż sytuację finansową Grupy wspierał wówczas segment koksowy.

Wynegocjowane wysokie ceny koksu pozwalały naszym koksowniom uzyskiwać ponadprzeciętne wyniki, a Grupie JSW przetrwać trudny okres - powiedział Sebastian Bartos. Jego zdaniem, w efekcie rok 2021 był dla Grupy JSW okresem umocnienia pozycji rynkowej.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy chętnie jeżdżą elektrykami? Jest ich coraz więcej

Pod koniec września w Polsce było zarejestrowanych 166 057 osobowych i użytkowych samochodów całkowicie elektrycznych.

Kopalnia Bielszowice na cyfrowych obrazach. Są pierwsze efekty

Muzeum Górnictwa Węglowego w Zabrzu prowadzi digitalizację obiektów kopalni Bielszowice. Można już zobaczyć pierwsze efekty tych prac.

Kierunek: elektromobilność

Podczas Kongresu Nowej Mobilności, który odbył się pod koniec września 2026 roku w Katowicach, zaprezentowano strategię KOMPAS 2035, wyznaczającą kierunki transformacji polskiego przemysłu motoryzacyjnego. Jednym z jej założeń jest zwiększenie produkcji pojazdów w Polsce do miliona rocznie do 2035 roku, z czego 90% miałyby stanowić samochody elektryczne. Jaką rolę w rozwoju polskiej motoryzacji może odegrać ElectroMobility Poland (EMP)?

Miliony na modernizację pieca w Hucie Katowice

W walcowni średniej ArcelorMittal Poland w Dąbrowie Górniczej zakończył się remont i modernizację pieca pokrocznego nr 1. Prace trwały prawie dwa miesiące, a ich wartość wyniosła 2,68 mln zł.