Co już zrobiono w sprawie JSW?
Na swoim facebookowym profilu minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podsumował, co już udało się zrobić w sprawie Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Napisał m.in. o braku odwagi decydentów w zakresie wdrożenia głębokiej restrukturyzacji, która mogłaby ustabilizować finanse spółki w trudnych czasach.
fot: Katarzyna Zaremba-Majcher
KWK Knurów-Szczygłowice
fot: Katarzyna Zaremba-Majcher
Na swoim facebookowym profilu minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podsumował, co już udało się zrobić w sprawie Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Napisał m.in. o braku odwagi decydentów w zakresie wdrożenia głębokiej restrukturyzacji, która mogłaby ustabilizować finanse spółki w trudnych czasach.
Od kiedy Wojciech Balczun objął funkcję szefa MAP, co tydzień publikuje cotygodniowe raporty. W najnowszym odniósł się do tego, że często jest pytany o JSW.
- Ostatnio odniosłem się w dyskusji do komentarza podsumowującego sytuację spółki na przełomie lat. Żeby jednak to nie przepadło, wykorzystam mój raport do małego podsumowania okresu, w którym pełnię funkcję ministra - napisał Wojciech Balczun.
Zaczął od punktu wyjścia.
- Od lat upolitycznione zarządzanie JSW, kadrowa polityka rodzinna, niekontrolowany wzrost kosztów, brak mądrych inwestycji, sytuacja na rynkach światowych i wynikająca z niej nadzwyczaj długa dekoniunktura, brak odwagi decydentów w zakresie wdrożenia głębokiej restrukturyzacji, która mogłaby ustabilizować finanse spółki w trudnych czasach - podkreślił minister
We wpisie wyliczył, co wydarzyło się, za jego trochę ponadrocznej kadencji:
- nowelizacja ustawy okołogórniczej pozwalająca na odchodzenie górników z JSW na JOP-y i urlopy górnicze;
- uruchomienie finansowania przez ARP - na przestrzeni roku około 1,9 mld zł z MF poprzez ARP;
- podpisanie porozumienia ze związkami zawodowymi zawieszającego niektóre postanowienia układu zbiorowego pracy (Barbórka, deputat węglowy);
- niemal codzienne negocjacje z bankami wierzycielami;
- presja na wdrażanie planu restrukturyzacyjnego („Według mnie niestety ten element idzie za wolno” – podkreślił minister);
- stały dialog ze związkami zawodowymi;
- walka z układami drążącymi od lat JSW („Nie muszę tłumaczyć, o co chodzi” – dopisał Wojciech Balczun);
- presja w zakresie pozyskania przez spółkę finansowania zewnętrznego;
- dziesiątki spotkań (tylko w tym tygodniu dwa) w celu znalezienia rozwiązań innych niż proste, politycznie motywowane wpompowanie pieniędzy z budżetu państwa bez oglądania się na rachunek ekonomiczny, sytuację rynkową czy też koszty wydobycia.
