Droga do nowoczesnego społeczeństwa informacyjnego wymaga sprawnej koordynacji prac pomiędzy różnymi resortami i instytucjami lub jednej instytucji odpowiedzialnej za cały obszar informacyjno-telekomunikacyjny. Tego jednak wciąż w Polsce brakuje – apeluje Business Centre Club.
„Jeżeli potwierdzą się spekulacje i powstanie Ministerstwo Cyfryzacji lub zostanie powołany odpowiedni koordynator w randze ministra. Będzie to jasny przekaz, że nowemu gabinetowi zależy na budowie i rozwoju nowoczesnego społeczeństwa informacyjnego w Polsce” - czytamy w najnowszym raporcie BCC.
Nowoczesne technologie informacyjne i telekomunikacyjne są obecnie strategicznym elementem stymulującym wzrost gospodarczy oraz zatrudnienie. Zgodnie z wynikami badań prowadzonymi przez Komisję Europejską wzrost PKB w 25 proc. jest związany z inwestycjami w nowoczesne technologie informatyczne, a wzrost produktywności pracy w 50 proc.
Różnice wyników gospodarczych osiągane przez poszczególne państwa można zatem w dużej mierze tłumaczyć wysokością inwestycji w technologie ICT (information and communications technology).
Eksperci z BCC argumentują, że jeśli Polska chce być państwem nowoczesnym, w którym wszyscy ludzie chcą żyć i budować swoją przyszłość, muszą być stworzone jak najlepsze warunki budowy tzw. nowoczesnego społeczeństwa informacyjnego, co wyrówna szanse rozwoju dla Polaków, bez względu na to, gdzie i jak żyją i skąd się wywodzą.
Aby dojść do tego należy podjąć szereg bardzo istotnych kroków, m.in.: zapewnić bezpłatny i bezpieczny dostęp do Internetu, wprowadzić spójne programy nauczania w zakresie sprawnego korzystania z nowoczesnych technologii informatyczno-komunikacyjnych, dostarczyć obywatelom kompleksowe, w pełni funkcjonalne elektroniczne usługi administracji publicznej – możliwość załatwiania większości spraw on-line, bez wychodzenia z domu, opracować programy dostarczania określonym grupom społecznym, ustanowić odpowiednio umocowanego ministra – gospodarza i koordynatora – np. przy Kancelarii Prezydenta (lub Premiera), odpowiedzialnego za całość obszaru wspierania rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce – wspartego wąskim zespołem praktyków i ekspertów (nie polityków).
Artykuł sponsorowany
Jak działa outsourcing księgowości w branży real estate? Kontrola finansów w strukturach wieloprojektowych
Firmy zarządzające nieruchomościami komercyjnymi operują w modelu finansowym, który nie ma odpowiednika w większości innych branż. Nie chodzi tutaj o skalę przychodów, a raczej o strukturalną złożoność, którą narzuca sam charakter inwestycji. Każdy projekt to zazwyczaj odrębna spółka celowa (SPV - Special Purpose Vehicle), posiadająca własne konta bankowe, własne umowy najmu, własne zobowiązania kredytowe i własny cykl raportowania. W portfelu złożonym z pięciu, dziesięciu lub więcej takich podmiotów CFO stoi przed zadaniem, które przestaje być operacyjnym - zaczyna być systemowym.
