ArcellorMittal: wygaszenie pieca nr 3 w hucie w Dąbrowie Górniczej

Wielki piec arcellormittal com

fot: arcellormittal.com

Piec nr 3 zostanie ponownie uruchomiony, gdy tylko pozwolą na to warunki rynkowe

fot: arcellormittal.com

Koncern ArcellorMittal zgodnie z przyjętą polityką dostosowywania poziomu wykorzystania mocy produkcyjnych do skali zamówień podjął we wtorek (25 pażdziernika) decyzję o czasowym wygaszeniu pieca nr 3 w hucie w Dąbrowie Górniczej - dowiedział się portal nettg.pl z informacji przekazanych przez spółkę.

 

ArcellorMittal zastrzega, że decyzja ta poprzedzona była wnikliwą analizą przewidywanego poziomu popytu w najbliższych miesiącach.

Dwa pozostałe wielkie piece w zakładach w Krakowie i Dąbrowie Górniczej pozostają w użyciu. Piec nr 3 zostanie ponownie uruchomiony, gdy tylko pozwolą na to warunki rynkowe.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polacy uważają niepłacenie alimentów za najgorszy rodzaj długu

Dla Polaków, którzy uważają, że niektóre długi są bardziej szkodliwe niż inne, najgorsze jest niepłacenie alimentów - wynika z badania Związku Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce. Na kolejnym miejscu wskazywano długi przedsiębiorców wobec innych firm.

Zakończył się protest maszynistów, ale utrudnienia na kolei do późnego wieczora

W piątek w południe zakończył się protest maszynistów, którzy zwalniali na przejazdach kolejowo-drogowych do 20 km/h. Opóźnienia na sieci kolejowej potrwają do późnych godzin wieczornych. Szef MI Dariusz Klimczak zapowiedział pilne prace legislacyjne. Związkowcy zostali zaproszeni przez ministra na spotkanie 2 października.

Trzy dni rozmów o przyszłości górnictwa, energetyki i technologii

W Katowicach odbyło się Future Mining Forum & Expo 2026. Poruszono szereg tematów istotnych dla górnictwa i innych kluczowych surowców. 

1758481538 katowickiwegiel

Pracownicy Katowickiego Węgla otrzymali zaległe wynagrodzenia

Zaległe wynagrodzenia wobec byłych pracowników Katowickiego Węgla zostały wypłacone. Wykonane przelewy zamykają jeden z najważniejszych i najbardziej wrażliwych społecznie elementów porządkowania sytuacji spółki. Rozwiązanie problemu wymagało ponadstandardowych rozwiązań i ścisłej współpracy Holdingu KW, Ministerstwa Aktywów Państwowych oraz samorządu województwa śląskiego.