Górnictwo: Famur uzasadnia dlaczego likwiduje oddział w Rybniku i zwalnia przeszło dwustu pracowników

fot: Maciej Dorosiński

Dwóch członków rady nadzorczej Famuru zrezygnowało ze swoich stanoiwsk

fot: Maciej Dorosiński

Do redakcji netTG.pl dotarła odpowiedź, którą zarząd Grupy Famur udzielił przewodniczącemu śląsko-dąbrowskiej Solidarności Dominikowi Kolorzowi. Jak informowaliśmy, szef związku zwrócił się do prezesa Famuru Mirosława Bendzery z wnioskiem o odwołanie decyzji o likwidacji oddziału tej spółki w Rybniku i zwolnieniu przeszło 200 pracowników jednostki.

Kierownictwo Grupy Famur przyjęło stanowisko w sprawie listu przewodniczącego śląsko-dąbrowskiej Solidarności. Oto jego treść:

„W odpowiedzi na opublikowany w mediach list NSZZ Solidarność chcielibyśmy przytoczyć zbiór argumentów, które stały za podjęciem niezwykle trudnej decyzji o likwidacji jednego z naszych zakładów produkcyjnych. Argumenty te zostały przedstawione również załodze oddziału w Rybniku oraz działającym tam związkom zawodowym.

Od drugiej połowy 2019 roku doświadczamy znaczącego spowolnienia rynkowego w branży wydobywczej spowodowanego długotrwałym spadkiem cen węgla na światowych rynkach, co bezpośrednio przełożyło się na ograniczenie nowych inwestycji i spadek popytu na maszyny oraz urządzenia górnicze zarówno w kraju, jak i zagranicą. Potwierdzeniem tego jest między innymi otrzymana 11 marca 2020 roku decyzja AO SUEK-Kuzbass o wstrzymaniu na czas nieokreślony realizacji 2 istotnych projektów, które FAMUR miał realizować w bieżącym roku. Pogarszającą się sytuację na rynku wydobywczym w sposób drastyczny pogłębiła pandemia COVID-19, w wyniku której spółki wydobywcze wstrzymują lub wręcz rezygnują z już złożonych zamówień oraz „zamrażają” planowane wcześniej inwestycje. Dowodem na to jest otrzymana 23 kwietnia 2020 roku informacja z Polskiej Grupy Górniczej o konieczności czasowego zawieszenia wykonywania umów między innymi na wcześniej zamówione maszyny i urządzenia (w tym przenośniki zgrzebłowe), w następstwie wystąpienia w tym przedsiębiorstwie stanu siły wyższej w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2.

Ponadto, od dwóch lat w domenie publicznej pojawiają się informacje, że krajowe spółki wydobywcze budują zaplecze techniczne w obszarze maszyn i urządzeń górniczych, w tym m.in. przenośników zgrzebłowych. Zgodnie z tymi informacjami, w ramach istniejących zakładów produkcyjno-remontowych rodzimych przedsiębiorstw górniczych uruchamiana jest produkcja m.in. przenośników zgrzebłowych.

Powyższe czynniki spowodowały drastyczne ograniczenie ogólnego popytu na przenośniki zgrzebłowe skutkując zmniejszeniem prognozowanej średniomiesięcznej sprzedaży w tej grupie produktowej z około 30 mln złotych w roku 2019 do poziomu około 8 mln złotych w roku 2020, co stanowi spadek aż o około 75%. Prognozy te mogą ulec dalszej redukcji wraz z pogarszaniem się sytuacji gospodarczej w wyniku epidemii koronawirusa.

W skutek opisanych wyżej czynników Spółka nie będzie w stanie zapewnić obłożenia dla dwóch zakładów produkujących przenośniki zgrzebłowe, a zatrudnionym w nich pracownikom – pracy. Celem ratowania pozostałych w Grupie około 3 tysięcy miejsc pracy, Zarząd FAMUR podjął bardzo trudną decyzję o likwidacji zatrudniającego 204 osoby oddziału w Rybniku i skoncentrowaniu produkcji tej grupy asortymentowej w Oddziale Nowomag.

FAMUR od zawsze bardzo odpowiedzialnie podchodził do kwestii realizowania swoich zobowiązań wobec pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Bardzo trudna decyzja o likwidacji oddziału w Rybniku została podjęta w takim czasie, który pozwala Spółce od strony finansowej i organizacyjnej zapewnić zwalnianym pracownikom wsparcie i wypłatę odpraw. Wszyscy pracownicy oddziału w Rybniku objęci są również programem outplacementu. Już na ten moment, służbom HR udało się pozyskać dla zatrudnionych w Rybniku szereg ofert pracy, co wspomoże ich przy podejmowaniu decyzji o nowym zatrudnieniu.

W pozostałych zakładach produkcyjnych (poza oddziałem w Rybniku) podjęliśmy rozmowy ze stroną społeczną, które pozwoliły podpisać szereg porozumień w sprawie obniżenia solidarnie o 20% wymiaru czasu pracy i wynagrodzeń od maja 2020 na okres kolejnych trzech miesięcy. Działanie to umożliwi Grupie FAMUR ubieganie się o wsparcie w ramach rządowej tarczy antykryzysowej, a jednocześnie pozwoli dostosować pracę produkcji i administracji do zmniejszonych potrzeb rynkowych w obliczu obniżenia wydobycia zarówno u krajowych, jak i zagranicznych producentów węgla.

Pragniemy podkreślić, że głównym celem Spółki jest ochrona jak największej ilości miejsc pracy w jak najdłuższej perspektywie czasowej. Ponadto czujemy się w pełni odpowiedzialni za realizowanie zobowiązań i funkcjonowanie całego łańcucha dostaw obejmującego naszych klientów, poddostawców i kooperantów.

Cały czas mierzymy się z presją zewnętrzną sytuacji gospodarczej, wpływu COVID-19 oraz decyzji i działań spółek wydobywczych. Nieprzerwanie poszukujemy możliwych rozwiązań tej trudnej dla wszystkich sytuacji. Liczymy na dialog z krajowymi spółkami wydobywczymi, współpracę w zakresie wypracowania modelu działania, który pozwoli zachować strategiczną branżę górniczą i podmioty z nią trwale związane, jak dostawcy maszyn, urządzeń oraz usług dla górnictwa. Walczymy o około 400 tysięcy miejsc pracy w sektorze okołogórniczym. To od naszych działań – chęci współpracy spółek wydobywczych, sektora okołogórniczego i związków zawodowych zależy, czy uda się sprostać temu zadaniu. Liczymy, że Region Śląsko-Dąbrowski NSZZ „Solidarność” przyłączy się do tego dialogu i pomoże we wspólnym wypracowaniu rozwiązań pozwalających na kontynuację działalności, tak ważnego z punktu widzenia bezpieczeństwa energetycznego kraju, sektora.”.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Górnicy i hutnicy na filmach sprzed 60 lat. Mamy je! Warto zobaczyć!

Jeśli ktoś ma ochotę zobaczyć film zmontowany z archiwalnych nagrań TVP 3, zachęcamy do oglądania! Ma ponad 7 minut, nosi tytuł „Twarze Przemysłu” i był pokazywany podczas tegorocznej Industriady w Muzeum Miejskim „Sztygarka” w Dąbrowie Górniczej.

Trójkąt Transformacji. Co po fedrowaniu? Cyfrowy i bezpieczny Śląsk

W Katowicach wiele razy mówiono, że transformacja Śląska powinna być sprawiedliwa, zrównoważona, nowoczesna, zielona, ambitna i innowacyjna. Prof. Artur Dyczko, dyrektor Oddziału Górnośląskiego PIG-PIB, dopisał do tej listy słowo: bezpieczna. Jego wystąpienie pokazało wizję Cyfrowego i Bezpiecznego Śląska - regionu, który dzięki danym, mapom, modelom, monitoringowi i cyberodporności będzie potrafił nie tylko przechodzić transformację, ale także ją rozumieć, monitorować i zabezpieczać.

Na koniec maja br. zasoby złota wzrosły do 613,9 ton

W rezerwach Narodowego Banku Polskiego na koniec maja było niemal 613,9 ton złota - poinformował w piątek bank centralny. To wzrost o ponad 18 ton wobec poprzedniego miesiąca.

Regiony odchodzące od węgla nie mogą zostać same. To przepis na katastrofę

Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji (FST) stał się jednym z kluczowych narzędzi wspierających polskie regiony węglowe. Ale jego brak po 2027 r. może osłabić zdolność państwa i samorządów do łagodzenia społecznych i gospodarczych skutków odchodzenia od węgla - wynika z raportu Instytutu Badań Strukturalnych przygotowanego na zlecenie Polskiej Zielonej Sieci. Autorzy rekomendują utrzymanie wsparcia dedykowanego dla regionów węglowych także w kolejnej perspektywie finansowej UE.