Nakładem Wydawnictwa Górniczego ukazał się „Węglowy remanent”, który przedstawia najważniejsze informacje o branży po okresie transformacji ustrojowej, światowe trendy w przemyśle wydobywczym i energetyce, a także perspektywy i scenariusze dla polskiego węgla. To pierwsza taka publikacja.

Mamy nadzieję, że „Węglowy remanent” stanie się przyczynkiem do dyskusji o branży. W związku z tym zaprosiliśmy do udziału w wymianie poglądów na temat górnictwa węgla kamiennego przedstawicieli biznesu, nauki, polityki i strony społecznej. Zadaliśmy wszystkim trzy identyczne pytania.

Grzegorz Matusiak, poseł PiS, członek sejmowej Komisji ds. Energii i Skarbu Państwa:

1. Czy jesteśmy w stanie przygotować się na dekoniunkturę węglową? Co robić, aby w polskim górnictwie węgla kamiennego nie powtórzyła się sytuacja z lat 2013-2015, kiedy spółki węglowe stanęły na skraju bankructwa?

Wielu ekspertów, w okresie poprzednich rządów, przez osiem lat twierdziło, że sektor górnictwa węgla kamiennego, należy traktować jako schyłkowy. Zaniechanie kompleksowej restrukturyzacji sektora miało zasadniczy wpływ na poziom ogromnego zadłużenia spółek węglowych. Łączne zobowiązania wynosiły około 13 mld zł. Groźba upadłości szeregu spółek górniczych i zwolnień wielu tysięcy górników stanowiła jeszcze w latach 2013-2015 r. realne zagrożenie. Apogeum, tego stanu osiągnięto, kiedy PO rozstrzygała spory pod Jastrzębską Spółką Węglową przy pomocy silnych oddziałów policji, które strzelały do górników z broni gładkolufowej. Wśród pokojowo manifestujących górników przeciw wirtualnym zmianom, kilkanaście osób zostało rannych w wyniku użycia broni.

Jeszcze dwa lata temu zespół autorów z Instytutu Studiów Ekonomicznych z Warszawy w opracowaniu pt. „Polski węgiel: Quo vadis?” pisał m.in. „że źródłem problemów polskiego górnictwa była eskalacja jednostkowych kosztów wydobycia w latach 2007-2012. Był to okres wyjątkowo dobrej koniunktury na światowym rynku węgla, w którym ceny tego surowca były kilkakrotnie wyższe niż dekadę wcześniej”.

Obecnie, drugi rok prowadzony jest proces restrukturyzacji polskiego górnictwa węgla kamiennego, przy utrzymaniu konstruktywnego dialogu społecznego. Efektem są podpisane porozumienia ze stroną społeczną i obligatariuszami. Kluczowe działania restrukturyzacyjne obejmują inwestycje zwiększające wydajność kopalń, odbudowywanie rentowności, terminową obsługę zadłużeń finansowych i permanentne zwiększanie