fot: ARC
Efektem współpracy prezesa inż. Bernarda Hucza,który od 25 lat kieruje firmą, i załogi jest obecnie dobra sytuacja finansowa oraz uznanie w otoczeniu środowiska, w którym OPA PW SA funkcjonuje
fot: ARC
Niezwykle ciekawe są drogi powołania dzisiejszej firmy OPA Zabrze. Jak zwykle na początku powstał pomysł, zrodzony z potrzeby udoskonalenia i poprawy rytmicznej pracy w górnictwie. Była to uchwała nr 11 Rady Ministrów z dnia 11.01.1962 r. w sprawie wzmocnienia służb technicznych kopalń węgla kamiennego. Następnie musiał być organizator, tj. naczelny dyrektor ZZPW, który zarządzeniem nr 15/70 z dnia 31.03.1970 r. powołał do życia OPiA przy KWK Knurów, który przejął pracowników Wydziału Usług Elektrycznych ZZN PW, gdzie od 1968 r. organizowany był zalążek przyszłego OPA Zabrze.
W latach 1970-1992 OPiA przy kopalni Knurów objął usługami wszystkie kopalnie ZZPW w zakresie szeroko pojętej elektryki i automatyki, tj. badania stacji transformatorowych 110/6 kV, rozdzielń średniego i niskiego napięcia, maszyn wyciągowych, sprzętu ochronnego, przyrządów pomiarowych, układów automatyki przemysłowej, lokalizacji uszkodzeń kabli itp.W 1992 r. dyrektor i rada pracownicza KWK Knurów podjęli decyzję o usamodzielnieniu OPiA przy kopalni Knurów poprzez wystąpienie do MPiH z wnioskiem o podział KWK Knurów i utworzenie Przedsiębiorstwa Państwowego OPiA PW w Zabrzu.
W 1994 r. powołana została grupa założycielska przyszłej spółki pracowniczej pod nazwą OPiA PW SA, która przygotowała statut spółki, prowadziła konsultacje z załogą, zarejestrowała spółkę w sądzie. Po uzyskaniu pozytywnej opinii załogi dyrektor i rada pracownicza wystąpili z wnioskiem do MPiH o likwidację przedsiębiorstwa państwowego OPiA PW w celu jego prywatyzacji.
W marcu 1995 r. spółka została zarejestrowana, a w grudniu 1995 r. nastąpiła likwidacja P.P. i rozpoczęła działalność spółka akcyjna. W latach 1996-2005 OPA Zabrze została narażona na uboczne efekty burzliwych zmian w górnictwie. Usługi były rozliczane kompensatami finansowymi, węglowymi, które narażały spółkę na dodatkowe koszty oraz straty na skutek celowych działań nieuczciwych pośredników w handlu węglem.
Restrukturyzacja zatrudnienia oraz restrukturyzacja finansowa zobowiązań wobec ZUS, US i PFRON, przeprowadzona w oparciu o ustawę oddłużeniową MF Grzegorza Kołodki, kredyty udzielone przez Bank Spółdzielczy w Gliwicach oraz bardzo dobra współpraca między zaprzyjaźnionymi firmami spowodowały ustabilizowanie sytuacji ekonomiczno-finansowej, a przede wszystkim płynności finansowej.
W latach 2005-2015 zrealizowano szereg działań związanych z poprawą i doskonaleniem standardów i procesów realizacji usług oraz funkcjonowania OPA w Zabrzu, w tym m.in.:
• rozbudowano funkcjonujący system zarządzania jakością i przeprowadzono wdrożenie i integrację z dwiema kolejnymi normami: środowiskową i bhp,
• dokonano zakupów wyposażenia kontrolno-pomiarowego m.in. ze środków Funduszu Górnośląskiego, i własnych,
• wykonano kompleksowy remont wraz z wymianą wyposażenia pomiarowego Laboratorium Wysokich Napięć i dostosowano do najnowszych norm i wytycznych,
• przeprowadzono generalny remont siedziby spółki oraz zrewitalizowano jej otoczenie.
W lipcu 2012 r. wspólnie z piętnastoma firmami z Gliwic i Zabrza została podpisana umowa wzajemnej współpracy, polegająca na zawiązaniu "klastra" pod nazwą "Utworzenie centrum pomiarowo-rozliczeniowego dla niektórych sektorów infrastrukturalnych oraz działalności prosumenckiej" oraz ubieganiu się o dofinansowanie ze środków UE. W ramach pozyskanych środków zostało sfinansowane wyposażenie trzech laboratoriów: informatycznego, superkondensatorów i miernictwa laserowego.
Obecnie trwają rozmowy z Centrum Innowacji i Transferu Technologii Politechniki Śląskiej w celu zlecenia Politechnice Śląskiej opracowania w ramach konkursu "Bon na innowacje dla MŚP" innowacyjnej technologii, której koncepcja została wymyślona w naszych laboratoriach.
W czerwcu 2015 r. został zamknięty i rozliczony w ramach kredytu technologicznego finansowanego ze środków UE projekt pt. "Innowacyjny system pomiarowy do pomiarów prostoliniowości kominów, szybów i studni". Obecnie trwają prace nad przystosowaniem przyrządu do pracy w warunkach zagrożenia metanowego.
W październiku 2015 r. w ramach działania 3.2-Innowacje w MŚP rozpoczęto prace nad wnioskiem pt. "Świadczenie usług pomiarowych w zakresie ochrony katodowej gazociągów".
Technologia prowadzenia pomiarów uzyskała pozytywną opinię Politechniki Śląskiej jako metoda spełniająca wymagania innowacyjności.
Efektem współpracy prezesa, który od 25 lat kieruje firmą, i załogi jest obecnie dobra sytuacja finansowa oraz uznanie w otoczeniu środowiska, w którym OPA PW SA funkcjonuje. Dowodem tego są wyróżnienia, które firma otrzymała:
• "Gazela Biznesu" w latach 2007, 2008, 2009, 2010, 2013 i 2014,
• "Gepard Biznesu" w latach 2012 i 2015,
• "Diamenty Forbsa" w 2012 r.,
• "Efektywna Firma" w 2015 r.,
• "Mocna Firma Godna Zaufania" w 2015 r.
Zapewne osiągnięcia te nie byłyby możliwe bez dobrego zespołu współpracowników i stworzonej koleżeńskiej atmosfery pracy.
