Zarząd Zamet Industry SA planuje wdrożenie kierunkowych działań na rzecz dalszego, długoterminowego rozwoju Grupy Zamet, polegających na zmianie dotychczasowego modelu organizacji grupy kapitałowej, na dopasowany do zmieniającego się otoczenia rynkowego i potrzeb gospodarczych, model holdingowy - poinformowały portal górniczy nettg.pl służby prasowe spółki. Głównym celem przedstawionej przez zarząd koncepcji, jest budowanie rozpoznawalności na rynkach międzynarodowych, marek Mostostal Chojnice, Zamet Industry oraz Zamet Budowa Maszyn – jako marek przypisanych do ścisłych kompetencji wytwórczych i specjalizacji powyższych zakładów produkcyjnych.
Rozpatrywany obecnie scenariusz zakłada wyodrębnienie zakładów produkcyjnych w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim i wniesienie ich do nowoutworzonych spółek, nad którymi kontrolę sprawował będzie Emitent, w wyniku czego dojdzie do powstania struktury holdingowej. Wszelkie aktywa produkcyjne zostaną skoncentrowane w nowoutworzonych spółkach prowadzących działalność produkcyjną, na rzecz których spółka dominująca świadczyć będzie usługi wspólne oraz funkcje nadzoru nad Grupą Kapitałową.
- Naszym celem jest znalezienie optymalnego modelu funkcjonowania Grupy Zamet, na którym chcemy oprzeć jej dalszy, konsekwentny rozwój. Prowadzimy prace zmierzające do ukształtowania struktury organizacji w sposób przejrzysty a ponadto umożliwiający pełniejsze wykorzystanie potencjału marek przynależnych do Grupy Zamet, przy jednoczesnym ograniczeniu niektórych ryzyk operacyjnych. Aktualnie, marka „Mostostal Chojnice” nie występuje samodzielnie w obrocie gospodarczym, jako firma przedsiębiorcy, gdyż zakład ten prowadzi działalność w ramach Zamet Industry Spółki Akcyjnej - której marka utożsamiana jest na rynku międzynarodowym, przede wszystkim z kompetencjami w branży związanej z podmorskim wydobyciem ropy i gazu. Zależy nam na uwydatnieniu przynależności poszczególnych marek, do przypisanych im, ścisłych kompetencji i specjalizacji – mówi Tomasz Jakubowski, Prezes Zarządu Zamet Industry.
- Transformacja modelu biznesowego na holdingowy nie powoduje żadnych skutków w zakresie ograniczenia miejsc pracy. Pracownicy zakładów produkcyjnych w Piotrkowie Trybunalskim i Chojnicach, zostaną przejęci z mocy prawa przez nowe spółki, bez uszczerbku w zakresie warunków pracy i płacy – podkreśla Jakubowski.
- Rozważane zmiany organizacyjne stworzą nam również możliwość ograniczenia niektórych ryzyk operacyjnych oraz kształtowanie warunków zawieranych umów, odpowiednio do specyfiki działalności zakładów w Piotrkowie Trybunalskim i Chojnicach, oraz oczekiwań rynku, na których prowadzą działalność. W konsekwencji umożliwi to dalszą optymalizację niektórych kosztów - na przykład w obszarze finansowania kontraktów czy ubezpieczeń – mówi Przemysław Milczarek, wiceprezes ds. finansowych Zamet Industry.
W opublikowanym komunikacje giełdowym, zarząd oświadczył, że będzie rekomendował, aby przedłożona koncepcja weszła w życie na początku 2018 r. Decyzję podejmą akcjonariusze spółki, którym zarząd zamierza przedłożyć swoje propozycje, po uprzednim uzyskaniu pozytywnej opinii rady nadzorczej.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
