W połowie lipca JSW uzgodniła z Kopeksem warunki sprzedaży Przedsiębiorstwa Budowy Szybów. Górnicza spółka chce przejąć PBSz nie tylko po to, aby pogłębiać i budować nowe szyby, ale również nadrobić opóźnienia w budowie chodników.
O uzgodnieniu warunków sprzedaży pakietu akcji PBSz poinformował w połowie minionego miesiąca Famur, właściciel Kopeksu. W myśl porozumienia (tzw. Term-Sheet) JSW miałaby kupić pakiet 95 proc. akcji PBSz, a wartość transakcji oszacowano na 205,3 mln zł.
- Należy podkreślić, że Term-Sheet określa jedynie ramy transakcji, której dojście do skutku uzależnione będzie od wynegocjowania i podpisania umowy sprzedaży akcji oraz spełnienia szeregu warunków – powiedział Bartosz Bielak, wiceprezes zarządu Kopeksu.
Warunki przejęcia PBSz
Wśród warunków, o których wspomina wiceprezes Bielak, jest m.in. uzyskanie zgody UOKiK na koncentrację, zwolnienie obciążeń na majątku PBSz i na przedmiocie transakcji wynikających z umowy restrukturyzacyjnej, zawarcie satysfakcjonujących porozumień ze związkami zawodowymi PBSz i dwoma największymi kontrahentami PBSz (tj. Tauron Wydobycie SA oraz KGHM Polska Miedź SA) w celu potwierdzenia stanu realizacji kontraktów, a także zgoda obligatariuszy JSW oraz uzyskanie zgód korporacyjnych.
Wygląda jednak na to, że JSW jest bardzo zdeterminowana, żeby całe postępowanie doprowadzić do końca. Jest to związane nie tylko z budową nowych szybów w kontekście pozyskania nowych złóż, o których informowała ostatnio spółka. Jednym z impulsów do zintensyfikowania tych prac była katastrofa w Zofiówce, której konsekwencją było wyłączenie z eksploatacji tamtejszego pola H.
Wyodrębnienie nowej kopalni
Jednym z planów, który rozważa JSW, jest wyodrębnienie w swoich strukturach nowej kopalni. Zakład miałby objąć złoże Bzie Dębina 1-Zachód oraz Bzie Dębina 2-Zachód, zlokalizowane aktualnie w obszarze górniczym kopalni Borynia-Zofiówka-Jastrzębie. Szacowane zasoby operatywne w tych złożach wynoszą 185,2 mln t, przy czym węgiel typu 35 stanowi ok. 95 proc. zasobów. W kontekście pozyskania nowych zasobów JSW prowadzi również rozmowy w sprawie dwóch projektów realizowanych przez Prairie Mining Limited – jeden to reaktywacja kopalni Dębieńsko, a drugi to budowa całkiem nowego zakładu Jan Karski na Lubelszczyźnie.
Dojście ze Szczygłowic do Dębieńska nie zastąpi szybu
- Jeśli chodzi o budowę nowych szybów, to na pewno jest kwestia Bzia. Oprócz tego w grę wchodzi budowa nowego szybu i kopalni, jeśli udałoby nam się uzyskać koncesję na Dębieńsko. Tylko na początku jesteśmy w stanie pozyskiwać od strony Szczygłowic, do pół miliona ton. Natomiast większe ilości to już kwestia budowy nowego szybu. Wydobycie węgla od strony Szczygłowic i równoczesna budowa nowego szybu mogłyby się toczyć równolegle – zaznacza Daniel Ozon, prezes JSW.
Węglowa spółka potrzebuje PBSz również do pogłębiania już istniejących szybów oraz zintensyfikowania robót chodnikowych.
W każdej kopalni trzeba pogłębiać szyby
- Praktycznie w każdej naszej kopalni musimy w najbliższych pięciu latach pogłębiać szyby. Teraz również w kopalni Zofiówka, po wypadku, który miał miejsce, będziemy musieli się koncentrować na nowym poziomie 1080. Kopalnie Pniówek, Budryk, Szczygłowice, praktycznie każda nasza kopalnia wymaga głębienia szybów i to jest jeden element. Drugi element to to, jakie kompetencje wypracował sobie w zakresie wykonywania robót chodników poziomych PBSz. Tutaj po pierwszym półroczu mamy relatywnie spory odsetek prac prowadzony firmami zewnętrznymi, który nie został zrealizowany. Własnymi robotami realizujemy te prace zgodnie z planem, natomiast te realizowane firmami zewnętrznymi odstają i to o kilkadziesiąt procent. Dlatego zakładamy, że po akwizycji PBSz, to będzie dla nas duża wartość dodana, żeby nadgonić te braki. Trzeba pamiętać, że rocznie wykonujemy 70 km prac chodnikowych - dodaje Ozon.
Rozwijać PBSz i przysporzyć kontraktów
Szef JSW przypomniał, że PBSz ma obecnie w portfelu dwa duże kontrakty – budowę szybu Grzegorz w Jaworznie oraz szereg prac w KGHM. W tym kontekście JSW chciałaby zwiększyć zatrudnienie i liczbę kontraktów PBSz.
- Byłaby to spółka, którą chcemy rozwijać, co do liczby zatrudnionych osób i realizacji zadań zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych. Jednak na pewno koncentrowalibyśmy się na naszych zadaniach wewnętrznych – podkreśla szef JSW.
Kopalnia Jan Karski w rachubach
Jak zaznacza również Daniel Ozon, o kilka tygodni przedłużą się rozmowy z Prairie Mining, dotyczące Dębieńska i kopalni Jan Karski.
- Do końca lipca chcieliśmy sfinalizować audyty. Niestety te prace potrwają kilka tygodni dłużej. Zakładam, że koniec sierpnia jest bardziej realnym terminem, kiedy uda nam się to zakończyć i znaleźć formułę na współpracę z Prairie Mining czy odkupienie tych projektów. W trakcie trwania negocjacji nie chciałbym informować o postępach, ale można powiedzieć, że posuwamy się do przodu – mówi Ozon.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
