Do jesieni tego roku Spółka Restrukturyzacji Kopalń (SRK) zamierza wdrożyć nową strukturę organizacyjną, która ma dostosować organizację firmy do realizacji stawianych przed nią zadań. Jednym z najważniejszych ma być zagospodarowanie pogórniczego majątku.
- Chcemy nadać nową dynamikę działaniom związanym z przywracaniem gminom terenów i obiektów należących w przeszłości do kopalń, by mogły służyć nowym celom - zadeklarował w poniedziałek (24 lipca) prezes SRK Tomasz Cudny, który od niespełna miesiąca kieruje firmą, gdzie trafia przeznaczony do likwidacji majątek kopalń.
Obecnie - po niedawnym przejęciu dużej części majątku dawnej Kompanii Węglowej - do SRK należy blisko 3,5 tys. hektarów gruntów, na których znajduje się kilka tysięcy budynków i innych budowli. Ponadto spółka ma ok. 15 tys. b. mieszkań zakładowych wraz z infrastrukturą służącą ich mieszkańcom, garażami itp.
Plan zmian do końca lipca
Do końca lipca nowy zarząd SRK zamierza przygotować propozycję zmian strukturalnych, które mają pomóc firmie w skutecznej realizacji powierzonych jej zadań. Jeżeli plan zatwierdzi rada nadzorcza, nowa struktura ma obowiązywać już od września. Skład zarządu może być wówczas rozszerzony z trzech do pięciu osób - jeden z nowych wiceprezesów miałby zająć się sprawami mieszkaniowymi, drugi - zagospodarowaniem majątku i likwidacją szkód górniczych.
- W ciągu minionych dwóch lat majątek SRK znacząco się powiększył, na skutek przekazywania kolejnych kopalń i ruchów; przejęliśmy też nowe obowiązki, za czym jednak jak dotąd nie poszła zmiana struktury wewnętrznej spółki i sposobu zarządzania. Takie zmiany przygotowujemy - wyjaśnił PAP prezes spółki.
Nie tylko likwidacja
SRK, która m.in. na działania likwidacyjne oraz zabezpieczenie dawnych kopalń wydaje rocznie ponad 1 mld zł z dotacji budżetowej, chce, by skuteczne zagospodarowanie terenów po dawnych kopalniach stało się tak samo ważną dziedziną działalności spółki jak likwidacja majątku, która jest statutowym działaniem SRK.
- Chcemy wykorzystać wszystkie przewidziane przepisami możliwości, by pogórniczy majątek mógł być zagospodarowany i przygotowany do nowych zadań. To zarówno sprzedaż czy dzierżawa terenów, których stan prawny jest już uregulowany, jak i nieodpłatne przekazywanie ich zainteresowanym gminom, mających pomysły na ich wykorzystanie - powiedział prezes Cudny.
Przykładem takich działań jest m.in. planowane na najbliższy okres przekazanie dwóch górniczych hałd samorządowi Piekar Śląskich - ma tam powstać lądowisko dla paralotniarzy.
Pion zagospodarowania majątku
W najbliższym czasie w SRK powstanie specjalny pion dotyczący zagospodarowania majątku, podległy jednemu z dwóch nowych wiceprezesów. Do jego zadań będzie należało m.in. szukanie pomysłów i tworzenie koncepcji zagospodarowania poszczególnych terenów.
Zmiany w strukturze SRK mają też uczynić działania spółki bardziej przejrzystymi. W nowej formule organizacyjnej prezes Cudny - jak poinformował - zamierza osobiście kierować pionem odpowiedzialnym za organizowanie przetargów w firmie. Zapowiedział też powołanie komórki weryfikującej zapotrzebowania przetargowe poszczególnych oddziałów SRK oraz wprowadzenie transparentnych aukcji elektronicznych, które dotąd nie były w spółce wykorzystywane.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
