To był udany rok, mimo wielu trudności w otoczeniu rynkowym. Udało nam się wyeksportować 8 mln t węgla i wypracować zysk netto firmy na poziomie 115 mln zł - przyznaje w rozmowie z Trybuną Górniczą JERZY PODSIADŁO, prezes zarządu Węglokoksu SA...
Kiedy rozmawialiśmy po raz pierwszy po objęciu przez Pana funkcji prezesa Węglokoksu w 2009 r., powiedział Pan, że firma ta jest dinozaurem, który, aby przeżyć, musi się dostosować do zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej. Czy to się udało?
Myślę, że to była trafna ocena, bo Węglokoks był firmą, która zajmowała się tylko i wyłącznie eksportem węgla. W tym celu została powołana. Były lata, w których eksport wynosił nawet 40 mln t węgla rocznie. Jeszcze 15 lat temu wysyłaliśmy za granicę 20 mln t węgla. Obecnie eksport tego surowca ma tendencję malejącą. Szacujemy, że jego wielkość w ciągu najbliższych kilkunastu lat będzie się utrzymywać na stałym poziomie - ok. 5 mln t rocznie. I takiej skali eksportu spodziewamy się również w br. Jeżeli chodzi o eksport morski, nasz węgiel nie jest konkurencyjny. Sprzedaje się po niskich cenach, więc nie jest to opłacalne. Zapotrzebowanie na kierunkach lądowych zależy w przyszłości od tego, jak będzie się kształtował rynek niemiecki. W związku z tą sytuacją Węglokoks stanął przed niełatwym wyborem: iść w kierunku utrzymania monolityczności firmy, zajmować się wyłącznie eksportem, co oznaczałoby kurczenie się firmy pod każdym względem, albo wykorzystując wypracowane kapitały oraz doskonały potencjał ludzki, rozbudowywać tę firmę w innych kierunkach. Wybraliśmy to drugie rozwiązanie.
Jaką firmą jest obecnie Węglokoks?
Sukcesywnie rozszerzamy zakres biznesu i dywersyfikujemy naszą działalność. Dzisiaj wraz z kilkunastoma spółkami stanowimy Grupę Kapitałową Węglokoks, w której eksport węgla generuje poniżej 50 proc. całości zysku. Ta tendencja będzie się pogłębiała, eksport będzie odgrywał coraz mniejszą rolę w operacjach biznesowych naszej Grupy Kapitałowej.
Czy proces tworzenia Grupy został ukończony?
Ten proces trwa, co więcej, uważam, że nadal jesteśmy na początku drogi. Czekają nas lata pracy, żeby rozbudować wszystkie te kierunki, które uważamy za właściwe i kompatybilne z naszą wiedzą oraz posiadanymi umiejętnościami. Duże nadzieje wiążemy ze spółką Wspólne Przedsiębiorstwo Energetyczne, której głównymi udziałowcami będą nasza firma oraz Kompania Węglowa. WPE ma zająć się przedsięwzięciami związanymi z produkcją energii i ciepła z metanu, a może także z tzw. trójgeneracją, czyli rozszerzeniem podstawowej działalności o produkcję chłodu.
Wspomniał Pan, że kadra Węglokoksu ma unikalne kompetencje dotyczące handlu węglem. Czy te kompetencje będą wykorzystane również na rynku krajowym?
Sprzedaż węgla na rynkach zagranicznych i rynku krajowym różni się zasadniczo, dlatego też kompetencje pracowników odpowiedzialnych za te zadania muszą być nieco inne. Wykorzystując akwizycje przeprowadzone w ostatnim czasie, budujemy krok po kroku infrastrukturę potrzebną do sprzedaży węgla na rynku krajowym. Ten segment naszej działalności będziemy realizować dzięki nowej strukturze o nazwie Węglokoks Kraj, na którą - przynajmniej w początkowym okresie działalności - będą składały się dwie nasze spółki: ZWW Julian i CZW Węglozbyt.
Czy Węglokoks ma ambicję stać się operatorem handlowym na rynku krajowym dla całego górnictwa węgla kamiennego?
Nie taki jest nasz cel. Chcemy być jednym z głównych dystrybutorów węgla na rynku krajowym, pochodzącego głównie z kopalń Kompanii Węglowej, w obszarach tzw. małej energetyki i przemysłu (m.in. ciepłownie, chemia, cukrownictwo). Nie wchodzimy natomiast w obszar zarezerwowany dla producentów węgla, czyli w energetykę zawodową. Należy tu podkreślić fakt, że działalność tę chcemy rozwijać w pełnej kooperacji z polskimi producentami węgla. Mimo że jest to dla nas nowy obszar biznesowy, zakładamy, że do roku 2015 powinniśmy sprzedawać w kraju ok. 3 mln t węgla.
A jakie plany rozwoju na najbliższe lata mają inne spółki Grupy?
W hucie Łabędy trwają obecnie prace nad uruchomieniem nowej inwestycji, która ma zostać zakończona do 2 lat. Będzie to produkcja rur API, służących do transportu ciepła, gazów, paliw płynnych i innych mediów. Duża inwestycja jest również realizowana przez Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze, zarządzające Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury lotniskowej i portowej to jedna z największych, pod względem skali prac i nakładów finansowych, inwestycji realizowanych w dotychczasowej działalności portu. Dzięki temu Katowice Airport wejdzie do czołówki portów z najnowocześniejszą infrastrukturą liniową w Europie Środkowej, co stwarza również szanse na dalszy rozwój lotniska.
Miniony rok był chyba dobry dla spółki?
To był udany rok, mimo wielu trudności w otoczeniu rynkowym. Udało nam się wyeksportować 8 mln t węgla i wypracować zysk netto firmy - zaznaczam, że jest to wielkość przed audytem - na poziomie 115 mln zł. Nie mamy jeszcze zsumowanego zysku całej Grupy, ale myślę, że będzie to ok. 200 mln zł.
Na początku roku zarząd Kompanii wyraził opinię, że spółka jest otwarta na propozycje dotyczące współpracy w oparciu o majątek kopalni Piekary. Czy Węglokoks jest taką współpracą zainteresowany?
Cały czas zastanawiamy się nad tą kwestią. Nie wykluczamy bezpośredniego zaangażowania się w wydobycie węgla, jest to jednak element naszej przyszłej strategii, nad którą dopiero pracujemy, a także kwintesencją woli właściciela.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Węglokoks:
HUTA ŁABĘDY SA wraz ze spółkami zależnymi: ZEM, EKO-PRO-HUT, OEPD, Venus, PRO-MED, Zakład Wzbogacania Węgla Julian Sp. z o.o., CZW Węglozbyt SA, Nadwiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o.o., INTER BALT Sp. z o.o., EGW Przedsiębiorstwo Obrotu Energią i Paliwami, Biuro Centrum Sp. z o.o., Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze SA, Polske uhli a. s. (Czechy), Węglokoks Scandinavia (Dania), Polkarbon (Austria).
Łączna liczba pracowników całej Grupy Kapitałowej: 1800 osób (stan na dzień 31 grudnia 2013 r.).
Skumulowany zysk netto Grupy za rok 2013: 200 mln zł.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
